Value Group desarrolla soluciones exclusivas para redes de concesionarios, distribuidores y representantes, centrándose en el rendimiento, la estandarización, la gobernanza y los resultados. Trabajamos con programas de excelencia, herramientas de control, planes de formación y modelos de gestión estructurados, siempre alineados con la realidad del negocio y los objetivos de la red.
EL DEF (Estado Económico y Financiero de la Red) Es una solución exclusiva de Grupo de valores, desarrollado para Estandarizar, consolidar y analizar la información financiera y operativa de los concesionarios. de forma integrada, segura y comparable.
Con el DEF, los fabricantes de automóviles y los grupos de concesionarios ahora tendrán acceso a Paneles de rendimiento en BI, que recopilan datos de Estado de resultados, balance general, flujo de efectivo, márgenes y rentabilidad por unidad, grupo o región.promoción Transparencia, gobernanza y toma de decisiones basadas en datos reales..
Más que un informe, el DEF es un herramienta de gestión estratégica de redes — esencial para Supervisar los resultados, reducir las inconsistencias, identificar oportunidades de mejora y aumentar la competitividad entre los concesionarios..
Implementado en Más de 1.100 concesionarios en Brasil y América Latina.DEF es un referente en los sectores automotriz y agrícola, y brinda apoyo. relaciones de confianza entre los fabricantes de automóviles y sus redes y garantizando crecimiento sostenible y predecible.
Principales dolores que alivia esta zona.
Falta de estandarización en la consolidación de la información financiera de la red.
Baja fiabilidad en los datos presentados por los concesionarios.
Dificultad para comparar el rendimiento entre unidades, regiones y grupos.
Revisar la recopilación manual de información y corregir las inconsistencias en los informes.
Falta de indicadores estratégicos para guiar la gobernanza de la red.
Soluciones que ofrecemos
Para garantizar la fiabilidad y la estandarización de los datos de la red.
Para ofrecer una visión clara del rendimiento por unidad, grupo y región.
Para respaldar la toma de decisiones estratégicas del fabricante de automóviles y de la red.
Reducir las inconsistencias y el retrabajo en los informes.
Elevar el nivel de gobernanza y transparencia entre el fabricante y los concesionarios.
Metodología aplicada
Diagnóstico del proceso Análisis del proceso actual de recopilación y consolidación de datos.
Estandarización de indicadores – Definir los KPI económicos, financieros y operativos.
Integración tecnológica – Implementación en BI (Power BI o similar) para la automatización.
Construcción DEF – Estructuración de estados de resultados, balances generales, estados de flujo de efectivo, márgenes, rentabilidad y productividad.
Desarrollo de la capacidad de la red Talleres y capacitación para franquiciados/distribuidores.
Gobernanza continua – Seguimiento estratégico y apoyo desde Value.
Indicadores y métricas de éxito
% de cumplimiento y fiabilidad de los datos enviados por los concesionarios.
Reducir el tiempo necesario para el cierre y la consolidación de la información.
Evolución del margen EBITDA y de Retorno de la inversión de la red.
Comparabilidad entre concesionarios (clasificación de rendimiento).
Nivel de satisfacción del fabricante de automóviles y de la red de concesionarios con los informes estratégicos.
