Aquí encontrará respuestas a las preguntas más frecuentes sobre nuestros servicios, procesos y métodos de operación.
Value Group es una firma de consultoría estratégica fundada en 2006, que opera en Brasil y América Latina, especializada en... Finanzas, gobernanza, impuestos, fusiones y adquisiciones, y desarrollo de la red de distribuidores.Operamos en el ámbito de las decisiones críticas y estructurales que requieren rigor técnico, visión ejecutiva y la generación de prosperidad sostenible.
Mediante soluciones como Control de Gestión Continua, Planificación presupuestaria con seguimiento (FP&A) y Reducción de costos con diagnóstico y acciónImplementamos una gobernanza financiera recurrente, paneles de control de inteligencia empresarial e informes ejecutivos que aumentan la previsibilidad de los resultados, los márgenes y el flujo de caja.
El valor está certificado por ISO 9001 y aplica marcos globales (COSO, IIA, ISO 31000) en servicios tales como Auditoría interna e independiente, Controles internos y Contabilidad y Cumplimiento Fiscal, garantizando la seguridad, el cumplimiento y la transparencia para los consejos de administración, los inversores y los organismos reguladores.
A través de Comité de Reforma Tributaria y Simulaciones del IBS/CBSRealizamos diagnósticos, simulaciones y proyecciones del impacto en los márgenes, los precios y la rentabilidad, estructurando comités fiscales ejecutivos que guían las decisiones estratégicas y mitigan los riesgos durante la transición.
Operamos a lo largo de todo el ciclo de transacciones corporativas: valuación, diligencia debida contable y fiscal, preparando a la empresa para fusiones y adquisiciones, plan de negocios y análisis de viabilidady reorganización corporativa, ofreciendo seguridad y maximizando el valor en los procesos de compra, venta y fusión de empresas.
Con programas exclusivos como el DEF (Estado Económico y Financiero de la Red) y el Programa de Excelencia del Concesionario (DEP)Promovemos la gobernanza, la estandarización y la rentabilidad en las redes, con nuestra propia metodología aplicada en más de... 1.100 concesionarios en Brasil y América Latina.
Servimos empresas medianas y grandes en los sectores agricultura, industria, automoción, servicios e inversionescon una presencia activa en Brasil, Argentina y otros países de América Latina, ofreciendo apoyo en reestructuración, gobernanza y expansión.
Desarrollamos Metodología patentada y replicable, aplicado en más de 2.000 proyectosAl combinar tecnología integrada (BI, ERP, paneles de control e IA segura) con una alta experiencia técnica, garantizamos resultados prácticos, medibles y personalizados, adaptados al nivel de madurez de cada cliente.
grupos familiares, sociedades de cartera, industrias, redes de concesionarios y empresas en proceso de sucesión, expansión, reestructuración o aumento de la inversión — especialmente aquellos que buscan mejorar la gobernanza, la eficiencia y el valor de mercado.
Todo comienza con un diagnóstico ejecutivo, en el que evaluamos el nivel de madurez de la gestión y las oportunidades de obtener beneficios estratégicos y financieros.
