Estructuramos un modelo completo para la gestión de costes, márgenes y precios estratégicos, centrándonos en la rentabilidad, la competitividad y la alineación con los objetivos financieros de la empresa.
Nuestro trabajo abarca desde el diagnóstico técnico hasta la implementación de mecanismos de control, simulaciones y políticas comerciales basadas en datos.
Falta de control sobre los precios por canal, producto o cliente.
Distorsiones en los márgenes y dificultad para identificar el punto de equilibrio.
Falta de inteligencia financiera en las decisiones comerciales y operativas.
Dificultad para proyectar escenarios y simular los impactos financieros de las decisiones.
