O M&A<\/h2>\n\n\n\n
De uma forma geral, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma empresa que est\u00e1 comprando ou vendendo que precisa buscar trabalhos no sentido de M&A. S\u00e3o muitos preparos a serem feitos para a empresa ser vendida, ou at\u00e9 mesmo para entender melhor a capacidade do neg\u00f3cio e eventualmente comprar e expandir.<\/p>\n\n\n\n
Portanto, h\u00e1 um trabalho de casa a ser feito independente se naquele momento h\u00e1 o interesse de venda ou aquisi\u00e7\u00e3o, com a compreens\u00e3o das dificuldades e desafios. Essa matura\u00e7\u00e3o envolve o estudo aprofundado de todos os passos de uma fus\u00e3o, aquisi\u00e7\u00e3o ou a pr\u00f3pria venda e \u00e9 de extrema import\u00e2ncia pois, a partir da\u00ed, voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 preparado para entender sua posi\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a todos os processos, quais s\u00e3o os desafios a serem enfrentados e como funciona o mercado de uma forma geral.<\/p>\n\n\n\n Ainda nessa quest\u00e3o de raz\u00f5es para se fazer um M&A, existem duas grandes vertentes. A primeira \u00e9: tenho um neg\u00f3cio e vejo que pode ser potencializado caso eventualmente eu tenha um s\u00f3cio que traga, al\u00e9m do dinheiro, um conhecimento para minha empresa, contribuindo para o crescimento em uma velocidade muito maior que se estivesse sozinho.<\/p>\n\n\n\n Por outro lado, eu posso querer trazer um s\u00f3cio e n\u00e3o necessariamente ficar no neg\u00f3cio, ou ficar por um tempo e posteriormente sair. \u00c9 um recurso agora pelo valor do meu neg\u00f3cio e que s\u00f3 seria poss\u00edvel de adquirir ao longo dos anos. Portanto utilizando essa rentabilidade atrav\u00e9s da venda, mesmo que n\u00e3o tenha mais o ativo que gerava renda.<\/p>\n\n\n\n A segunda vertente \u00e9 a dos compradores. Existem diversas raz\u00f5es para adquirir uma empresa: voc\u00ea pode estar eliminando um concorrente, incorporando um portf\u00f3lio novo dentro da sua carteira, uma expans\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o, uma sinergia da cadeia produtiva em diante.<\/p>\n\n\n\n Em rela\u00e7\u00e3o aos setores, o que tenho visto \u00e9 obviamente a tecnologia envolvida. Independente do setor, \u00e9 a tecnologia que chama aten\u00e7\u00e3o de muitos M&As, portanto, ter escalabilidade em rela\u00e7\u00e3o aos neg\u00f3cios \u00e9 o atrativo.<\/p>\n\n\n\n No setor financeiro de forma geral, ainda mais com essa quest\u00e3o do pix, \u00e9 que os bancos digitais e a tend\u00eancia de migrar do f\u00edsico para o digital ir\u00e3o fomentar muito o M&A. N\u00f3s da Value temos participado de diversas conversas e transa\u00e7\u00f5es relacionadas ao agroneg\u00f3cio, a sa\u00fade em geral j\u00e1 era um setor extremamente aquecido e, com a situa\u00e7\u00e3o do Coronav\u00edrus, imagino que tamb\u00e9m tenha atratividade.<\/p>\n\n\n\n Um derivado do agroneg\u00f3cio e talvez dessa situa\u00e7\u00e3o de home office, eu vejo a quest\u00e3o dos alimentos. Cadeia de alimentos em geral, o que existe de solu\u00e7\u00e3o nesse setor deve ter bastante atra\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o do volume, do aumento que se deu no ano interior.<\/p>\n\n\n\n Os investidores podem se preparar para esse per\u00edodo buscando oportunidades e estando com o radar ligado em oportunidades. As empresas que t\u00eam interesse em investir, comumente estruturam uma tese de investimentos: mercado alvo, empresa alvo, perfil da empresa, perfil do s\u00f3cio da empresa e o perfil de rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n Essa tese de investimentos se detalha em qual \u00e9 o perfil ideal, considerando a caracter\u00edstica do investidor. A partir dessa tese \u201cmapa\u201d que se busca potenciais neg\u00f3cios que se encaixam dentro dessa linha de pensamento e expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Portanto, o primeiro passo, ou preparo, em rela\u00e7\u00e3o a isso \u00e9 construir uma boa tese de investimentos. O segundo \u00e9 ter um apoio de profissionais especializados no que tange a busca, mercado, financeiro e parte jur\u00eddica, que ser\u00e1 fundamental. E por fim, o executar de tudo isso, caso encontre uma empresa que tenha e se encaixe dentro desse \u201cmapa\u201d.<\/p>\n\n\n\n >> Assista ao Talk<\/a> com os maiores fundos de investimento do pa\u00eds<\/strong><\/p>\n\n\n\n Quando falamos do outro lado da mesa, a empresa que quer VENDER o neg\u00f3cio dela, o primeiro passo tamb\u00e9m \u00e9 fazer essa busca dos profissionais do mercado, especialmente no que tange a parte financeira e cont\u00e1bil. Fazer o diagn\u00f3stico e valuation do neg\u00f3cio, este para precificar e aquele para mostrar eventuais vulnerabilidades do neg\u00f3cio \u00e0 venda, as diferen\u00e7as e o que o empres\u00e1rio deve esperar .<\/p>\n\n\n\n Produzir um teaser tamb\u00e9m \u00e9 recomendado. Uma apresenta\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio com um material sint\u00e9tico mas que tenha atratividade sobre os principais diferenciais do neg\u00f3cio. E ent\u00e3o fazer a busca no mercado de potenciais players que possam ter interesse na empresa de uma forma muito profissional e sigilosa para n\u00e3o a comprometer no mercado.<\/p>\n\n\n\n Feito isso, existem todos os tr\u00e2mites de negocia\u00e7\u00f5es que se encaixam muito com os falados previamente. Do momento em diante, ao encontrar algu\u00e9m que se encaixe e esteja interessado, \u00e9 dar sequ\u00eancia aos mesmos tr\u00e2mites de carta de inten\u00e7\u00e3o, memorando de entendimentos, due diligence, parte jur\u00eddica, acerto da negocia\u00e7\u00e3o, modelagem e etc.<\/p>\n\n\n\n![\"M&A\"](\"https:\/\/www.grupovalue.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/company-leaders-analyzing-reports-two-business-colleagues-sitting-together-looking-at-document-holding-tablet-and-talking-medium-shot-communication-concept.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nM&A: duas grandes vertentes<\/h2>\n\n\n\n
Os setores promissores para o M&A<\/h2>\n\n\n\n
![\"M&A](\"https:\/\/www.grupovalue.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/business-people-analyzing-document-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nComo se preparar?<\/h2>\n\n\n\n
Etapas do M&A: comprador<\/h2>\n\n\n\n
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![\"M&A](\"https:\/\/www.grupovalue.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/customer-thanking-consultant-for-help-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nEtapas do M&A: vendedor<\/h2>\n\n\n\n
Conte com a Value!<\/h2>\n\n\n\n