Encontre aqui respostas para as dúvidas mais comuns sobre nossos serviços, processos e formas de atuação.
O Grupo Value é uma consultoria estratégica fundada em 2006, com atuação no Brasil e América Latina, especializada em finanças, governança, tributos, M&A e desenvolvimento de redes de concessionárias. Atuamos em decisões críticas e estruturantes que exigem rigor técnico, visão executiva e geração de prosperidade sustentável.
Por meio de soluções como Controladoria Gerencial Contínua, Planejamento Orçamentário com Acompanhamento (FP&A) e Redução de Custos com Diagnóstico e Ação, implantamos governança financeira recorrente, painéis de BI e relatórios executivos que aumentam a previsibilidade de resultados, margens e fluxo de caixa.
A Value é certificada pela ISO 9001 e aplica frameworks globais (COSO, IIA, ISO 31000) em serviços como Auditoria Interna e Independente, Controles Internos e Compliance Contábil e Fiscal, garantindo segurança, conformidade e transparência para conselhos, investidores e órgãos reguladores.
Através do Comitê de Reforma Tributária e Simulações IBS/CBS, realizamos diagnósticos, simulações e projeções de impacto sobre margens, precificação e rentabilidade, estruturando comitês executivos tributários que orientam decisões estratégicas e mitigam riscos durante a transição.
Atuamos em todo o ciclo de transações corporativas: valuation, due diligence contábil e tributária, preparação da empresa para M&A, plano de negócios e análise de viabilidade, e reorganização societária, oferecendo segurança e maximização de valor em processos de compra, venda e fusão de empresas.
Com programas exclusivos como o DEF (Demonstrativo Econômico-Financeiro da Rede) e o Dealer Excellence Program (DEP), promovemos governança, padronização e rentabilidade nas redes, com metodologia própria aplicada em mais de 1.100 concessionárias no Brasil e América Latina.
Atendemos empresas médias e grandes nos setores agrícola, industrial, automotivo, de serviços e investimentos, com presença ativa no Brasil, Argentina e demais países da América Latina, oferecendo suporte em reestruturações, governança e expansão.
Desenvolvemos metodologia própria replicável, aplicada em mais de 2.000 projetos, aliando tecnologia embarcada (BI, ERP, dashboards e IA segura) com alta senioridade técnica, garantindo entregas práticas, mensuráveis e customizadas ao grau de maturidade de cada cliente.
Grupos familiares, holdings, indústrias, redes de concessionárias e companhias em processos de sucessão, expansão, reestruturação ou captação de investimentos — em especial aquelas que buscam elevar governança, eficiência e valor de mercado.
Tudo começa com um diagnóstico executivo, em que avaliamos o estágio de maturidade da gestão e as oportunidades de ganho estratégico e financeiro.
