Estruturamos um modelo completo de gestão de custos, margens e precificação estratégica, com foco em rentabilidade, competitividade e alinhamento aos objetivos financeiros da empresa.
Atuamos desde o diagnóstico técnico até a implantação de mecanismos de controle, simulações e políticas comerciais baseadas em dados.
Falta de controle sobre a formação de preço por canal, produto ou cliente.
Distorções de margem e dificuldade em identificar o ponto de equilíbrio.
Ausência de inteligência financeira nas decisões comerciais e operacionais.
Dificuldade em projetar cenários e simular impactos financeiros das decisões.
